Una empresa quiebra y los trabajadores se convierten en empresarios para revivir sus fortunas. Esta es la historia de Acerra Screensud, nacida de los polvos de Lafer, una empresa que producía y exportaba redes de acero para cribado industrial en todo el mundo.
Una vez que se declaró la quiebra, los trabajadores se arremangaron y lo lograron lentamente. No dejaron su tierra y empezaron a trabajar de nuevo.
Seis años sin ir a trabajar, otros tres para intentar apoderarse de la empresa, luego la compra de la maquinaria en subasta mediante su propia indemnización entre sabotaje y mil dificultades. Pero 12 trabajadores de la ex Lafer lograron salvar esa empresa hundida en deudas, la compraron y luego la relanzaron, salvaguardando sus puestos de trabajo.
Algo que los británicos llamarían "buyout de los trabajadores", para referirse al fenómeno de la reconversión gracias al cual se recuperan empresas, que también gozan de una alta tasa de supervivencia.
Una historia de coraje y cooperación
Hasta 2012, Lafer, con sede en Nola, en la zona napolitana, producía redes de acero para cribado industrial, tenía 50 empleados y facturó 7 millones de euros en un año. Pero la crisis no se hizo esperar, primero con la caída de los pedidos y luego con la quiebra real.
Después de mil eventos, 12 trabajadores decidieron intentar darse una nueva oportunidad y montar una cooperativa , recaudando 350 mil euros entre Cfi (Negocio de financiación de la cooperación), un fondo creado por el Ministerio de Desarrollo Económico, Coopfond, alimentado con el 3% del los beneficios de los miembros de Legacoop y el Fondo de Desarrollo de la Confcooperativa.
Posteriormente, gracias a la ley que permite explotar el derecho de tanteo para las cooperativas de ex empleados, compraron en subasta la maquinaria que ha vuelto a funcionar.
Hoy trabajan en un almacén de 1.800 metros cuadrados en la zona Asi de Acerra en dos turnos.
“Trabajamos para nosotros mismos - dice Raffaele Silvestro, presidente de la cooperativa y ex gerente de ventas de la antigua empresa en quiebra - no todo es rosa y blanco. Hay desacuerdos pero se superan. La nuestra es una boda a las 12. Fui el primero en pensar que deberíamos intentarlo. Yo era el capitán, tenía que elegir si vivir o morir, y llamé al bote salvavidas a los compañeros con los que podía colaborar. En un sacrificio cooperativo se requiere, verdadera colaboración. Sé que si hay dificultades les pido a mis compañeros que pospongan el sueldo para pagar a un proveedor, y me dicen que sí ”.
Por ahora, la cooperativa produce 3 mil metros cuadrados mensuales de marcos de acero , mallas de cribado anti-obstrucción para las industrias extractivas y la construcción y está dirigida al mercado italiano, aunque una buena parte de la producción se exporta al norte de África, Australia y el El resto de Europa.
Una bella realidad de una empresa recuperada. No es fácil, a veces también debe ser desalentador, pero reapropiarse del concepto de propiedad colectiva de los trabajadores podría ser el camino correcto hacia la reurbanización de los cientos de fábricas que han tenido que cerrar sus puertas en Italia.
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Germana Carrillo
